引 子
每个人都有自己的思想，它在生命的不同阶段，赋予每个人不同的内涵；
每个人都有自己的工作或事业，它随着你自己的人格和价值观不断的发展、壮大进而成功。
拜 门 入 道
我是在2001年7月就职的助理工程师，当时工作的基层单位是蒲城县四大镇之一的兴镇，全名兴镇供水管理站，属于蒲城县城乡供水总站管辖。那是只觉得自己很单纯，没有什么花花肠子，单位领导让干什么就干什么，不知道挑肥拣瘦或偷奸耍滑，父母常说的话总在耳边：好好干，别丢人。自己觉得是受到了正统教育的结果：。才会听着党和父母的话：不分脏活累活，不分上下班的干自己分内的计量水表抄读和报表统计、分析工作及安装工程技术支持工作，不把自己当一名大学生，只当是一名工人。当时主要的工作是：每月3-5天时间抄读兴镇管理站管理辖区7个乡镇100余村组的计量水表；抄完表后接下来的2-3天时间内给所有水表开具水费发票，不能有笔误和差错，再分发给各水厂或管线管理班组；接下来的1-2天时间内要完成所有水表当月的水费台账和水费统计报表，完成后桌上会摆着一式五份、每份20张左右的8开报表，全部手写完成，不能有错误，不能有悔改的痕迹。挺累的，不过每当完成这些工作，心里美美的，真正有点陶醉，没有辜负父母和自己。现在回想起来，就是当初这样的业务锻炼才使自己不怕任何工作任务，都会想办法快速完美完成。当时的工作和生活都在管理站，大家吃着集体灶，相处融洽。不管工作、搞什么活动、娱乐都在一起，像是一大家的兄弟姐妹，非常好，真真怀念那样的工作和生活。
打 怪 进 阶
首怪：动境
当时间来到了2002年10月，先是借调进入自来水公司，2003年1月正式进入自来水公司技术科。这个自己后来觉得最喜欢的科室，充分发挥了技术专长。当时连我只有3个人，其中一个好像并不喜欢技术工作，工作也很粗糙简单，没有章法，丢三落四的，所以他很快就调到别的科室了。从此就只有我们两个人了。老李是老供水人了，有很多的经验和为人处世的讲究，自己初来觉得不太合拍。不管，按照在兴镇的打法：先把业务弄它个顶呱呱。自己被赋予技术科给水工程全过程和业务的执行。哈哈，来吧，让暴风雨和困难险阻来的更猛烈些吧。南吝子巷管改造工程，自己勘测现场（叫个民工拉卷尺，40多户，户户情况都不相同、每户的管道走向、管径、计量水表位置都要标明在图纸上）、自己绘制施工图、自己做工程预算（当时还用的是92年市政工程预算定额，落后的不成样子）自己开材料单、自己做工程管理、逐家逐户的记录工程数据、自己回办公室完善施工日志和资料归档。在这次改造工程中执行的许多办法在以后的工程中都变成了巷管建设的标准：水表一律在户外，建标准水表井，统一井盖，距建筑物3米以外，水表统一DN15口径，新开和改造工程必须使用新型材料：PE塑料管，逐步运用新的市政工程定额，形成标准化，这些统一的规定使工程技术施工标准化，承接工程办事程序化，制定了工程勘测、工程制图、工程预算、工程施工管理等一系列流程及表格，使工程档案能完整的反映工程实际情况，使市政给水工程建设从此进入科学良性发展。这一干就是3年时间，自己也从中得到了锻炼，在自来水公司技术科这个平台上，认识了许多人，见过了不少场面，经历的大大小小的工程也不少。不谦虚的说：有一局长要把我借调到总站，因为对自来水公司有感情而婉言拒绝。因为工作环境变了，自己的思想也有点变化，随着学识的增长，也有一点小骄傲，还说过一些大话：给排水技术全县第一。接触了更多的人，三教五流，多多少少对我有些影响，我本来是个内向性的人，变成了一个有点自由化的人。在这期间递交过入党申请书，考察期已经过了，后来也没有上心，就这样放了许多年，不了了之了。
二怪：心魔
2005年被调到自来水公司供水科，搞一个新的供水分支：管网运行分析，这是个至关重要的岗位，它是一个需要各个方面知识和技能，以综合分析、系统统筹等能力为重点的工作体系。它需要了解管道水力学，供水管理，运行调度，数据分析等知识理论，通过逻辑推测和判断，取得初步决策方案，上报形成决策指令。通俗的讲就是要知道管网中的每一滴水来自何方，去到何处，为供水管理和管网漏损管理做基础工作，以便管网正常安全运行，以便提前洞悉管道漏损，防患于未然，为管网检漏工作提供准确的查漏范围，提高检漏效率和准确性。虽然是供水科的一个班组，但当时最多的时候有8个人，每2人一组抄巡一个供水区域，每人30-50块检测表，覆盖全城区大大小小的管网有300多块检测水表，可能有8-10平方公里的样子，监控着城区自来水的运行状况。巡抄完后把数据填写在日统计报表上，然后我对日统计报表进行分析，形成日运行分析报告。然后每周运行报告，以至每月运行报告，逐步形成巡抄-检漏-管理的良性循环和相辅相成的管理机制，当时称为“检测表运行机制”。在以后的几年里，还始终是这样的做法和机制，但当人员更替，这项有着巨大意义的工作慢慢淡化了，当然也与不断的管网更新改造有关。自己在这段工作中对供水行业有了更深的认识，对推陈出新也有了认识，更对供水科技前沿的应用感兴趣，对某些细分市场有一些研究。
次怪：静境
2008年任命为自来水公司工程师，相当于总工的角色，但自来水公司从来也没有总工这个职务。又回到了自己熟悉的技术工作中，这个时候的我也35岁了，没有年轻人的冲动了，有的只是多看多作。也对时代的进步适应了，更多的人事变迁也不十分关心了，只知道感恩某些人和这个时代。除了继续搞供水运行分析外，对工程上也只是看看、问问而已。这期间也搞了一些项目：县城东风路管网改造工程全程3000多米，在道路上开挖施工，地下情况复杂，协调部门多，作为技术负责，大多数情况只是做个变更，有个别复杂地段做个施工方案而已。这在当年也算是大工程了，基本自来水公司除了供水业务外都围绕东风路工程来运转呢。2008年好像经济危机，国家出了个4万亿刺激政策，自来水公司也配合供水总站搞了几个规划，得到总站领导表扬：有胆量，敢想敢做。据说是我按规划图预算出的费用上亿元的原因。记得起名称的有：蒲城县自来水公司远期2015-2020年城镇供水规划，为拉动内需，搞了个：蒲城县自来水公司城区管网改造项目。2009年实打实的完成了卤阳湖供水工程。还有一次高兴的经历就是作为专业技术人员和公司技术骨干为公司青工业务技术培训上课，讲的是管道安装施工和管网新技术应用。时代在大浪淘沙，自己在不断成熟：看轻了名利，多做些著书立说和经验总结性的工作。多参与公司和总站组织的各种活动：七一体操表演和集体大合唱比赛等等。
末怪：结界
时间过的飞快，互联网时代的到来，不断的改变着我的生活模式和轨迹，2012年家里装修的大部分材料都是从网上购买的，就想可不可以自来水公司建一个网上选购供水材料的网页，因为自己的能力有限，所以这个愿望一直没有实现。，万从创业”的互联网+新形势下，2016年3月开始自主开发蒲城自来水公司微信公众平台，3月22日世界水日上线运营，初步实现查询及缴纳水费功能，在几次活动的推动下，粉丝已达千人，在不断完善服务功能的前提下，推送自来水公司在公告、抢修、水常识等方面的新闻报道，以便使自来水公司更贴近生活，使用户更愿意接受自来水公司的网上便民服务。8月自来水公司成立了信息科，我任科长，为在10月初步完成微信公众服务号的上线运行做好准备。服务号将实现自来水全业务的网上流程，也就是说你坐在家里，可以在手机上完成在自来水公司办理各种业务，大大方便的广大市民。当然在新时代，。积极参加公司组织的各项贯彻“两学一做”活动的实践：参观照金红色革命纪念馆，在公众号上评比最美“两学一做”学习笔记活动，。单位的新同事多了，年轻人的朝气也影响着我，发展业务和思想进步齐头并进。2017年4月，在几个领导的谈话后来到总站生产技术股工作，负责今年新开的，3月25日举行开工典礼的县级重点项目：蒲城县袁家坡供水工程东干管改造工程的技术支持和项目管理工作，感谢领导的信任，在今年的高温爆晒模式下坚持第一线工作，让汗水任意挥洒，让脂肪充分燃烧，让自己多年有些懒散的身体再次迸发青春活力，这一年我45岁了，但我的少年心回归了。
否 极 泰 来
去年评审工程师，折羽归来：年限不够，憋着劲今年再来，重视每一次的培训机会，注重业务的创新模式，注重新的水务领域，注重新技术的应用。不想让自己停留在当时当地，一心自由行走，不愧人生和男儿身。2017年9月新一季的评审窗口，人生有折桂时， 堪折必折，莫待花落。参加桃曲坡继续教育时，讲课老师是正高级教授，有句经典话语：你有什么核心竞争力，拿出来展示给大家。5年以后我也要参评高级工程师了：函授要学，继续教育要学，还有更远更高等我。
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