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汇口镇同马大堤,为修这一座堤坝,引出两本自传,清代知县郭继泰的《带印奇冤》由此而起,赵发银的《今生无悔》也与此结缘

2023-05-10 14:56:27

汇口镇内有一条蜿蜒的生命线,这条生命线在无声无息的守护着大堤内的千家万户的安宁和幸福。这就是同马大堤。汇口镇修堤历史,有史可查的是明代初期,康茂才修建的康公堤,这条堤坝当时是军屯,后来军转民,就留下了许多营的地名,汇口镇三兴村杨林,至今还有一个地方叫做七百户营,现在的汇口镇康公村,就是为了纪念当初康茂才修堤之功而命名的。

        后来康公堤不断坍塌,到了明代中晚期,九江同知宋纯仁重修了这道堤,汇口人民于是把新修的这道圩堤的第一道圩叫做宋圩,我家就住在宋圩上。

       到后来,大堤还是坍塌,到了1838年,林则徐任两湖总督时,他联合湖北,安徽,江西三省同仁,在归林庄重新修筑了一道堤坝,这道堤坝,如果按照以前的命名原则,应该叫做林公堤,但是林则徐没有这样做,既然是三省同仁修建的堤坝,那就叫做同仁堤。于是同仁堤诞生了。大堤建成后,林则徐又马不停蹄的去往虎门销烟。到了后来,曾国藩,李鸿章,张之洞,刘坤一等等封疆大吏,都亲自过问过同仁堤的情况。清末明初,知县郭继泰修筑同仁堤,引发了一段奇冤,郭继泰以此为蓝本写了一本自传体小说《带印奇冤郭公传》,详情点击链接我以前发的文章。

桑落洲堤坝(六)郭继泰之带印奇冤


远的不说,今天我们来看看赵发银的自传体小说对汇口长江大堤的介绍,以下文章节选自赵发银的自传《今生无悔》。

2000年 6 月,赵发银开始做第一个工程项目,是宿松汇口长江大堤工程,有砼护坡和堤顶公路。金桥银路,修路筑桥是最赚钱的。总工程量有四百多万元,其中护坡工程量是 289 万元,堤顶公路 100 多万元,项目经理是丁南海。

在接这个工程时,丁南海就预测利润的极端最低值是 50万元,我与丁南海私下约定,给他?%利润。我们从未接触过工程,不得不承认,内、外行的差距何止千万里?!结算后(包括最后的调概),账面上虽有十多万元盈利,但我的总资金量没有上升的迹象。丁南海不相信我们没有利润,硬是要去了 XX 元。这个项目,如果是现在时候的文全去做,肯定会超出丁南海估计的保守利润。

第一个工程的学费交得有点高,可工程还得继续做,同时学费也还得不断地交。1998 年长江发大水洪灾后,国家花几千个亿巩固长江大堤,所以当时世才的水建公司主要都是水利工程。随后我们又接了宿松洲头泵站、洲头防汛路、东至大渡口堤顶公路、枞阳广丰圩堤顶公路等工程,总工程量没细算,估计不到一千万元。接下来的枞阳广丰圩堤顶公路和洲头泵站工程都是亏损的。通过几个工程的历练后,我觉得文全差不多了,所以后面的工程我有意给他压力,就是以再分包的形式让他自己单独做,我认为他能行,万一再出现亏损,我也不会让他去承担的。


第六章 清雪入红梅


16 兑现承诺


值得我欣慰的事是:我全心身帮带的王世平、文全二人,现在都已事业有成,都先后成了大老板,跨入了千万富翁行列。


王世平是 86 年后我带他搞信息的,我把编印好的技术简介、资料交给他,并提供客户名录,让他自己去寄发。最开始,为了全面铺路,成本都是我的,那样世平负担小,稳赚不赔,他的父亲,也就是我的岳父,特意叮嘱我,反馈款不要交给世平,怕他乱花,我也同意了,所以最先并没有叫世平碰钱,他的反馈款,也是我全部代收,笔笔记账,最后也正是这笔反馈款,解决了他结婚的所有费用。


岳父生有四子二女。长子世中已成家分居,二个女儿都已出嫁,我是他的大女婿,派行老二;二女儿世林嫁给了同一村民组的刘东南;次子世才,派行老四,已高考中弟,在校读书;三子世平,派行老五,初中毕业后已辍学在家;四子中银,派行老六,在初中读书。


当时岳父家里有四人生活,岳父、岳母、世平和中银,没有主要劳力,家境很困难。当时我的家庭条件已经迅速好转了,我每次去看他,都悄悄给他一些零用钱,讨老人家欢心。每次岳父总是用带有感激的口吻对我说:我现在这个家,幸亏有你这个女婿帮衬,世平和中银你还要带带他们,我答应了岳父的嘱托。


我给世平一个平台,我帮他迈开了第一步,可最终发展如何,还是要看他自己的,其实人生在世,每个人身边都有机会,有的人运用好了,他便成功了,有的人抓不住,就只能平平庸庸过一辈子,当然这也并没有什么不好,每个人的人生路都不尽相同,只要自己觉得心安理得就好。


我到安庆后,世平在石牌印名片,搞得很不错。看到他的成绩和努力,我也放心的把外地现场培训的事都交给他了。


如果把我和世平放一起,我就是树干,坚挺,固执,不善交流,可世平完全不同,他就是树冠上的叶子,适应着风向,气候,雨露,并完全融会贯通,变成对自己有利的发展。


所以当时我与技术受让方有合同约定,培训的一切费用,包括来回的车旅食宿费和培训劳务费都是对方承担。我相信以世平的圆滑,绝对会把对方哄得团团转,这其中当然也少不了他的好处。世平经过这些锻炼长进不少。


我似乎就是一个策划者,很多事情看得清,做起来就有所不足了,所以当我的触角伸到省城合肥的时候,我觉得世平机会又来了。那时候我在合肥安徽大市场买了一套门面房。


1998 年,我以在合肥设立公司的名义,让世平去那里发展,同时叫世才安排照顾点业务。


这绝不是草率的决定,我考虑了很久,世平在石牌发展有一定的局限性,相较之下,合肥的机会会更多,何况世平适应能力那么强,应该好好去闯荡一下,事实也证明我的想法是对的,世平在那里,脱颖而出,很快成就了事业的辉煌。


记得有一年春节,世平一家回石碑,晚上他们一道来我家玩,世平给我一万块钱,意思是付给我房租,这钱我当然是没有收,世平有出息我看着高兴,亦没有辜负已逝去的岳父的嘱托。


我与世平,一个是伯乐,一个是千里马,我愿意在他羽翼未丰的时候给予他更多帮助,也欣慰他没有叫自己失望,我总会在夜深人静的时候,打开回忆的阀门,叫他们在自己脑海里活跃,那一刻于我而言,是一种幸福。


祝愿世平在事业的道路上越走越远,台阶越迈越高。


17 只求奉献


其实我在安庆还有很多的发展机遇,只是我不想参与而放弃了,比如房地产开发。上世纪八十年代,房地产还算是个新兴行业,才起步。我在安庆期间,有不少朋友邀我合伙搞房地产开发,也有人邀我做工程,我知道这些行业有发展前景,而且很赚钱,可是我都没参加,我知道我的自身条件很差,尤其是不善交际的性格注定了我的事业发展的命运。至于我后来为什么又要违心地做工程,这是另有原因的......


我是一个性格内向的人,做什么事情都喜欢闷在心里,怎么想的就怎么去实施,不喜欢表白,不愿交流,更不愿声张,就算我曾真心实意帮助的人,只要能达到所希望的效果就可以了,至于他知道与否,感恩与否,都跟我没有太大的关系了,我喜欢这样淡淡的感觉。


我也知道自己是个不能成大事的人,没有贪婪心,又容易满足。过苦日子的时候,朝思暮想的就是钱,整天脑子里盘算的就是如何去赚钱,如何衣食无忧,如今这一切都得以满足的时候,我就像院子里的水缸,注满了水,便容不下更多的贪婪,自然而然把钱看得轻了,我认为钱只要够花就行了,生不带来,死不带去,多了还是累赘。


对孩子们我注重的是智力投资,搭好平台,然后就由他们自己去发展了,不会给他们任何物质的东西,让他们自己奋斗,有出息的,自己会创造财富,如果没出息,留下一座金山也会败光。所幸,我的孩子们都很争气,都很有作为,没辜负我的一片苦心,我很欣慰。


人有了满足欲,便会变得懒慵起来,2000 年我就准备收手不干了,那时手上的存款不多,但在当时来讲也不算少,我盘算着老俩口的养老费应该没问题。就在我决定收手在家准备赋闲中,世平打电话给我,说我还没老就在家赋闲,会觉得烦闷的,不如带老三(指王文全)在老二(指王世才)公司找点工程干干。


文全是世平的堂兄,是顶父职进企业单位的。当时文全是怀宁县二轻局下面一家企业的厂长,工厂受市场影响,当时的经营状况很糟糕,通过改制后仍然没有起色,文全也处在迷茫之中,我也在考虑怎么样来帮他一把,就是无从下手,世平这一提醒,我觉得可以考虑,只是我对工程真的没结缘,不感兴趣,但一时又找不到合适的事,思想斗争了一个星期,最后还是决定带着文全去试试,由我出资牵头在世才公司接工程,以聘请的方式让文全当项目施工经理,我不住工地,一切由文全指挥,给文开工资,当然这工资不能低,要能够保障他的家庭正常开支。




王世才在安徽水利学校毕业后,分配到安徽水利建筑工程公司(蚌埠)上班,很快委派到安徽干部进修学院进修学习,毕业后回原公司上班,从小职员很快升为分公司经理、总公司副经理、副总经理直至总经理。


世才读书很勤奋,是一个明白自己所要所想的人。记得他在黄龙上高中时,每周星期六回家,来回都从我家经过,有时晚上就在我家住,经常是读书到深夜,我们睡醒后仍看到他还在专心读书,虽心有不忍,但为他的前途着想,又不便去打扰他。


世才是个很要强、很好面子的人,不轻易接受别人的赠予。他在安徽干部进修学院学习时,我在北京出差回来,趁路过合肥时去看看他,目的是准备给他点生活费,因我了解他,没有明讲给钱他,只问了他学校生活怎么样,可缺什么?他回答,学校生活好得很,我能缺什么?什么都不缺。我庆幸没有盲目的先直接给他钱,不然我会很尴尬的。


几年时间,原来连职工工资都发不了的穷公司,通过世才的经营,很快就将原来的安徽水利建筑工程公司包装上市了,是在主板上市,成为了安徽水利股份有限公司。世才工作能力、事业心都很强,亲情很重,有不达目的不罢休的牛脾气。

王世才,男,1971年生,硕士学位,高级工程师,安徽水利开发股份有限公司董事长。现移居国外。

 个人履历:曾任水建总公司三处施工员、副主任、主任、常务副总经理、总经理。


而此时由我出资牵头在世才公司接工程,交给文全去做,其余的我也不想管了。世才虽亲情重,但原则性很强,我在世才公司接工程当然也是通过正规渠道,参与工程的招投标。我考虑文全从未做过工程,压力肯定很大,风险也不小,此时的他并没有承担风险的能力,何况要添置工程施工的设备,也需要有一定的资金,投资大了文全也不能接受。

思来想去,我觉得既然帮了,就帮到底,还是我一个人来承担吧,我又不想叫文全察觉到这样的帮助,所以选择给文全开工资,既是给他的生活保障,又使他产生错觉——给我打工,不让他有心理负担。


在世才公司干工程应该不会亏,即使亏也亏不到哪里去,万一真亏了,我也认了,只要能真正帮到文全,亏点我也乐意。


我承担一切责任,工程施工的一切事务由文全担任。我不住工地的目的,就是让文全放开手脚,大胆地去锻炼。


当年 6 月,开始做第一个工程项目,是宿松汇口长江大堤工程,有砼护坡和堤顶公路。金桥银路,修路筑桥是最赚钱的。总工程量有四百多万元,其中护坡工程量是 289 万元,堤顶公路 100 多万元,项目经理是丁南海。


在接这个工程时,丁南海就预测利润的极端最低值是 50万元,我与丁南海私下约定,给他?%利润。我们从未接触过工程,不得不承认,内、外行的差距何止千万里?!结算后(包括最后的调概),账面上虽有十多万元盈利,但我的总资金量没有上升的迹象。丁南海不相信我们没有利润,硬是要去了 XX 元。这个项目,如果是现在时候的文全去做,肯定会超出丁南海估计的保守利润。


第一个工程的学费交得有点高,可工程还得继续做,同时学费也还得不断地交。1998 年长江发大水洪灾后,国家花几千个亿巩固长江大堤,所以当时世才的水建公司主要都是水利工程。随后我们又接了宿松洲头泵站、洲头防汛路、东至大渡口堤顶公路、枞阳广丰圩堤顶公路等工程,总工程量没细算,估计不到一千万元。接下来的枞阳广丰圩堤顶公路和洲头泵站工程都是亏损的。通过几个工程的历练后,我觉得文全差不多了,所以后面的工程我有意给他压力,就是以再分包的形式让他自己单独做,我认为他能行,万一再出现亏损,我也不会让他去承担的。


从汇口水利工程到合肥装饰工程,忙活了几年,最终盘账,我现有的总款与我开始做工程时的总款持平,也就是说这些年忙忙碌碌的我,不但没有赚到钱,还倒贴了我个人跑工程的几年开支费用,我很释然,当初我也没有带着赚钱的目的去搞工程的,只要亏不多就可以了,我对钱真的是无所谓,当年那种对钱的渴望感觉全忘了。


起风了,有着丝丝的凉意,我对着外面的青柳绿叶微笑,于我,生活已经呈现了该有的色彩,我心安然,足矣!


作者简介:

赵发银,安徽长淮科贸有限责任公司总经理,其内弟王世才是原安徽水利股份开发有限公司董事长。合肥市长淮科贸有限责任公司成立于1998年03月10日,注册资金为90万元人民币,是合肥一家专业从事咨询与调查业的公司。20年发展历程里,公司始终坚持“创新,品质,服务,节约,敬业,感恩”12字理念,做好每一个产品和服务。公司主要经营农副产品技术开发,建筑装潢材料,五金交电,建筑工程, 目前团队人数有5人,作为合肥咨询与调查业行业内的佼佼者。

以上节选自赵发银的自传。



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