【稻盛和夫自传】:爱护地球

 一代日本经营之圣，稻盛和夫。他是怎样从一个爱哭郎成长为叱咤商界、百折不挠的企业领袖

他是怎样从一个屡试不第的“坏”孩子成长为创造3个“世界500强”奇迹的成功领袖？要想真正了解稻盛和夫，只有听稻盛和夫自己说。

《稻盛和夫自传》是稻盛和夫亲笔撰写的唯一传记。

稻盛和夫在书中深情追忆了从小学到中学，从青葱岁月到步入职场，从事业初创到收获巅峰的追梦旅程，以及在这一过程中对他影响至深的亲人、朋友和伯乐

为我们展现出一代商界智者高尚的心灵世界。感悟他的奋斗史，激励我们的人生旅程。 

稻盛塾长是非常注重企业所承载的使命，也就是大义名分。他也多次强调，作为企业的使命，不可为私，不可狭隘，而要尽可能的有“高度”。京瓷在为全员物心双幸福奋斗的同时，也要为社会的进步发展做贡献。

塾长曾引用福泽谕吉的名言来说明领导者的资质——思想深远如哲学家，心术高尚如元禄武士，加上小俗吏的才干，再加上土百姓的身体，方能成为实业界的大人物。所谓大企业家，非财资过人，而是心胸宽广。正如金庸所言，侠之大者，为国为民。

我从未在烧制现场工作过或参观过，但通过塾长的描述，也可想象，烧制陶瓷现场的“脏乱差”，这类企业在日本被成为“街道企业”。

有些类似小规模的模具车间，满地油污。这种环境下，很难感受到诸如为社会做贡献的超越工作本身的意义。

塾长曾说过“在大学的化学专业里，成绩最差的人才会去烧制陶瓷的企业。

烧制品这个领域被认为既没有魅力又没有发展前途”之类的话。

但是，就是在这样的世界里，塾长也要不断追求自己描绘的梦想。

明确并不断描述公司的使命，让全员从心底里生发出超越生存工作的人生意义。

唯有如此，才更容易爱上工作。对人类而言，还有比为社会、为人类、为宇宙做贡献更大的使命愿景吗？

作为人，何为正确

塾友们，请克制本能，放下或抑制得失之心，以最纯真的善恶之心做判断。

如此，我们的经营才会平稳顺畅。提升心性，不是稻盛教我们这样做，而是我们唯一要走的经营之道。

其实逻辑链很好理解，任何结果都是由我们的判断而决定。

如果持续想有好的结果，就必须持续做出正确的判断。那如何才能正确判断呢？我们需要一个永远正确的判断基准。

而这就是稻盛引导我们去探寻的“作为人，何为正确”。