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我的10年互联网创业自传——选择对的行业是一切的前提(第2集)

2023-05-10 14:56:27

没有任何背景的我，只能从打工仔开始了，大多数将军来自于优秀的士兵，大多数老板也来自于优秀的员工，有一句话是这样讲的，今天不学会被别人管，明天就不会知道怎么去管别人，今天不被老板骂骂，明天你做老板了就会随便骂员工。加入一站网创业已是我的第四份工作，在此之前，打过三份工，我很庆幸有这三份工的经历，对我和对我企业的文化形成都有很大影响。

第一份工作，是到东莞的一家超市做理货员，这是一家经营本土连锁超市的企业，招聘的时候说是招储备干部，开始以为是储备着等到那个干部晋升或调离后，我们储干顶上去的，上到具体岗位后才明白真正含义是储备着干活的人，以当时的觉悟来理解，感觉是被忽悠了。后来想想也是，我们凭什么去做干部，没经过基层锻炼对这家企业而言我们就是什么都不懂，就凭大学里学的那点东西，哪是远远不够啊，别说人家企业不给我们当，要真给了，我们肯定会搞砸咯。

我的具体工作是：把售空商品的位置填满，保证商品的整齐整洁，且上班时间随时听候主管分配搬运商品进场的指令，说白了就是一个搬运工。我去，真不愧是储干，而且我是被分配到家用日用品洗涤专区，说白了就是搬洗衣粉和清洁济的。一袋袋的洗衣粉，不仅重，还会腐蚀手指，这些苦对于农村出身的我来说，倒也不算什么。可为什么干了半个月我就放弃了这份工作了呢？

因为在这里没有看到我想象中繁华的商业气息，这里有的除了工厂就是工人，还有那一根根烟囱捅向污浊的天空，在这里呆得越久，我就越发难受，因为我融不进这样的环境，看着身边的人，总是那么的陌生与代沟，我心中憧憬的工作场景应该像硅谷，中关村那样的充满着科技、创新、高知识运用，身边的人不是白领、工程师就是老板或投资人之类的。直到店长请我们这些储干吃饭之后，我就果断决定离开这里。店长，是这里很多人想得到的职位，经过我了解，店长的年薪那时在30万左右吧，再看店长年龄在50岁上下，头发掉得差不多了，我在想这个店长会是我的将来吗？这样待下去且不管我有没有机会做店长，就算我有一天真做了店长，也50岁了，三十年后我成了眼前这个店长的样子，我能接受这样的自己吗？这是我要的人生吗？就算我能娶到老板的女儿，以后做到这里的大老板，哪也绝不是我要的人生。我把自己想明白了，说走就走了，没有半点含糊，人家当时的各种挽留、可惜、帮我规划人生啊这些狗血剧情就不在这里交待了。

人一思考，上帝就发笑，我离开东莞后，做了人生最对最有意义的一次思考，我想我要成就自己的事业，建立丰功伟绩，我必须得先选对行业，我问了自己这样的一个问题，当时最有钱最成功的老板都是些什么人？他们在干什么？当时经过整理得出三个答案：房地产、IT和互联网。我把当时的大佬的名字一个个摆上桌面，地产界的：王石，冯伦，潘石屹，等；IT界的：联想的柳传志，UT斯达康的吴鹰，TCL的李东升等；互联网界的：盛大的陈天桥，网易的丁磊，搜狐的张朝阳，百度的李彦宏，第一批的互联网大佬里还没有马云呢，那一年，中国的首富正好是盛大的陈天桥，认真读了他的创业故事，充满着传奇色彩，50万起家，夫妻两人从一个几十平米的地方，用了五年的时间，就凭做一款游戏就成为了中国首富，再看了其它互联网大佬的故事，他们都有两个共同的特征：特征一是成功速度极快，从一个草根创业者到做大佬，没有一个用时超过十年的，平均都在五到七年就取得大成了，成就，有钱，年轻，这样的成功才值得我去敬佩去学习，第二个特征就是他们创业过程都很少依靠政府关系、物质资源等，靠的更多是知识，智慧，和创意。综合分析下来，地产那是讲关系重资源大资金的领域，对我一个农村娃来讲肯定没戏做老板，IT也和地产差不多，我也搞不了。只有互联网是最适合我的了，再说我自己有这方面基础，我自学过这方面的技术，当时一个简单到不能再简单网页hao123.com，居然以500万人民币卖给百度，那个年代有太多这样的互联网传奇故事在激励着我。自那次思考的总结起，我决心投身互联网事业，我一定要在这里面也弄出点动静来。十年的努力，我算是弄出点点的名堂来了。十年后的今天，我作了人生第二次这样的思考和选择，具体内容要到下一个十年的传记中交待了（会出继集哦，第二部，不过要等十年，相信你能等的）。

虽有了前面的总结，有那么多的互联网大佬故事在鼓励着我，尽管感觉到通过互联网我仿佛明天就能拥有全世界，但现实告诉我，还是必须从打工开始。我的第二份工作必须是互联网行业的。

第二份工作是在一家叫小鹏旅游在线的旅游电子商务公司，做网页美工，是最低级的美工和公司一切技术低端杂活，还要出差到广西各市县去作产品解说员，后来证明这个经历也重要，让我有了做一名合格产品经理的基础，因为互联网公司的CEO第一角色就是产品经理角色。回想起来，当时我就是一个技术杂工，从图片处理，海报设计，简易网页制作到修电脑，夹水晶头什么都干，更狗血的都有，连老板朋友的情妇的电脑也找我去修（放心我没有拷贝她的硬盘数据，呵呵）。

这家公司不大，，分有三大派，我们一线的员工就是上面领导斗争的工具，很多的工作都成了斗争的炮灰，还有一个最不能接受的是老板天天骂人，侮辱人，无论是谁，无论怎么努力，都要被他骂，什么样的脏话都有，你们能想到的不能想到的脏话都有，反正以我修养是不好意思打出来了，说出来你们都不相信，真有这样的老板，人都活到快50岁了，犯得着吗？真是被骂到晚上作恶梦的都有，骂到很多员工不好意思领工资去。我也真佩服自己，在这样的环境我居然也呆七个月，三个月的无薪实习，三个月的一百元公车补贴试用期，第七个月说可以转正，工资700元，好不容易熬到快转正了，被老板以莫须有的罪名叫去骂了一通，最后丢出一句话“这个月工资扣五百”，我去，我彻底崩溃了，不干了，我说“不对吧，应该罚七百才对”，说完我甩门就走了。年轻谁没点血性，老子连哪两百也不要了。

是经历就总有收获，这份工作除了教会我以后一定要去尊重，去善待自己的员工，还炼就了我强大的内心承受能力。感谢那些曾经让我极其痛苦的人和事，是这些经历使我变得更为强大。这个经历教会了我以后要宽容员工，给人家时间、机会去成长，我做老板从没有骂过员工，更不会有人格的侮辱，最多就是不断的引导教育，引导教育不了，只能说明我的水平不够，让更有水平的人来影响吧，最多就不合作嘛。

第三份工作是在一家叫“广西热线”的公司作网页设计师，这是一家底子很好的公司，是富二代创办的公司，是当时唯一一家有可能与南宁时空网（当时的南宁时空网是公认的广西第一名）叫板的公司，这有一支强大的技术团队，这里是我从一个低级网页美工（打杂工）到网页设计师的蜕变的地方，这里每一个人都很好学，很上进，这里的文化和管理也很特别，没有打卡，没有KPI，没有培训，没有价值观，会都很少开，我到公司一年多就开过两次会，有一次还是遣散会。他只有一种自然形成的文化，一种每个人都是公司主人的文化，注意是员工自发形成并相互影响着他人的文化，每个人做事都是自己积极主动，大家都把公司当是自己家的一样来做事。我在这里做事也是非常卖命的，为了跟上这个团队，我几乎每天下班回来就是学习，都是学到晚上一两点才休息的，很少去玩，同学聚会什么的，当时要求我们是手写代码，当时是叫div+css，天，我原来只会用dreamwer拖table建站的，还要用photoshop做各种特效，哪时还流行flash效果，好在我有基础，经过一年多的修炼，终炼成“神功”。也是在那个时候认识卢宏文（后来被我拉来一站网，再后来成技术部的一哥）、黄林峰等技术同伴。这两个人我都非常欣赏，学习能力超强，为人正直可靠。有这么好的团队还是走到解散这一步。

这给我上了深深的一课。原来互联网创业光有技术强是远远不够，当时这家公司几乎没有运营和销售的，老板既不懂技术、不懂产品、也不懂市场和销售，就是钱多。市场和产品是由技术来兼做的，这里面肯定有很多的思维局限，当时的公司就是为了技术而技术，为了开发而开发，弄了很多产品投向市场，根本没人理会，哪时的产品是关起门来自己想当然就做出来了。结果就可想而知了。那个时候公司连个方向都没有，我们是谁？我们要干嘛？要到哪里去？都没弄清楚这些问题，公司就开了一年多了。今天很多富二代创业我估计也有不少是这样的。

虽然我是一名技术员，可我读的是电子商务，这使我思维比较开阔，别的技术解散了就重新找工作，然后继续干，我比他们多做了一件事情，就是思考，我想假如我是老板我是蒋总，我应该怎么做才能把项目运作起来，那个时候的我虽然没有找到答案，也正是带着这个没有答案的问题，使得我后面看的书，看的光盘，接收的信息不再单一的是技术了，我开始看各种运营、产品、市场、营销、管理方面的书，常常幻想自己做老板的样子，还把市面上的公司拿来模拟，比如，我是时空网的老板我会怎样怎样，去套我在书上网络上学到的知识。

经过公司解散的经历，我给自己找下一份工作加了三个条件：一是要互联领域的公司；二是老板要能给机会我做超出技术层面的活；三是这家公司最好是一家小公司，老板要承诺给我股份的，我和老板一起共同创造共同成长的。第三条必须要有，因为此时我已经参加工作两年了，技术自然是炼成“神功”有这点底气，另外我两年的工作改变不了我的出身，除了技术我没有任何资源了，去独立创业还是没有条件的，现在又失业连1000元的存款都没有，但我心中还有梦想，我必须给自己设计出这样的一条出路，哪怕不发工资，只要管吃饱饭，我以技术入股也可以。这就是我找下一份工作的标准。

在互联网领域里，很多初期创业的老板都希望找我这种想法的员工，我条件一提，简直就是稀有物种……

感悟一：

放弃第一份工作的感觉是，不要盲目的被社会上的世俗理论绑架了，如果一件事，你已经能够清楚的看到本源了，该坚持还是该调整，请果断决定，往后拖只是浪费时间和成本，记住，不是所有的东西坚持就可以成功的，前提是你得选对，OK，你会反问，没到结局我怎么知道它对不对呢？如果我们所有事情都要等到那个结局到来才能认清的话，哪抱欠你可能很难有大的作为了，因为大多数人都是这样的，所以很多人成了大多数的人。那怎么办？看我的自传不能白看，我自有分享，其实也很简单，要在某个领域比别人看得更透，就要比别人掌握更多的信息、知识，比别人花更多的时间在这个点上去研究揣摩，多看多学多问人，自己多思考总结。智慧和眼光就这么来的。

感悟二：

第二份工作，使我学会去尊重员工，给人家时间机会去成长，不要去瞧不起年轻人，年轻人虽资历、经验、资源少些，但他们身上有着“老人”不可能再有的资源——年轻，因为年轻，一切都有可能，80后的我，很喜欢和90后员工，00后的用户沟通，尽管他们讲的有些东西我体验不到，理解不到，可我还是保持与他们的良好沟通，从他们身上我可以学到很多新锐的东西，不要动不动就去否认他们，他们才代表着未来，如果你看不起他们，不与他们共舞，你早晚是要被他们干掉的。

感悟三：

在不一样的行业赚到的钱是不一样多的，选择对的行业是一切努力、奋斗、坚持的前提，不要跟我说三百六十行，行行出状元，这话没错，可你要知道，武科状元和文科状元他们的命运完全不一样的，做了武科状元，可能不但不富有，后半生可都要在刀光剑影，打打杀杀中度过，弄不好还搞得缺胳膊少腿呢。

感悟四：

选择未来对的行业，不选择现在对的行业，现在对的行业已经有千千万万个比我们有实力的人已经做出来了，我们再进去就是添乱了，如果是二代创业另当别论。如果你现在准备创业就别再盯着传统互联网、传统电商看了，现在连保安都知道要去做电商了，我们就别去了，传统互联网，传统电商寡头竞争已经形成，不要再幻想你还能再做一个腾讯、阿里、百度、京东、小米之类的，醒醒，就算是王思聪来也办不到，你就别折腾这个了，我建议你把目光投向新实体，或着是智能健康相关产业、移动互联网细分领域、智能物联领域和VR虚拟现实等行业，当然如果有基础的做新金融也是不错，虽然这些行业有的已经很火了，可寡头竞争还没形成，在洗牌来临之前，我们还是有可能在乱世中杀出来的。正在传统互联网和传统电商这条路上的朋友还有没有机会？有的，但要打的是侧翼战，要融进他们的生态去做，做他们的上下游的补充，腾讯、阿里、百度、小米、360都有开放平台，在里面可以找到生存空间，你要接受这样的一个事实，在他们的开放平台里做，要想做出巨无霸企业，哪几乎是不太可能的，如果你有足够的勇气，可以走一条像我们试客联盟和众划算走的路，我们是走在阿里的电商生态中，但我们始终保持独立，没进到阿里的开放平台中，我们只是借助了整个生态的力量，做的是完全为自己积累的事情，后面事实证明这是一条艰难又非常正确的道路，以后会分享到它高明在哪。当然了，其它也有很多好的行业，我建议的是我比较熟悉的行业，其它行业不熟不敢乱说。

感悟五：

请你相信，今天你认为不幸的遭遇，也许会成为你明天成功的基石，第二份工作中，说好聘我做美工的，可百分之五六十的时间是被派出差，做产品解说员，程序猿的朋友朋友应该明白，IT男最不喜欢就是出差和接客（接待客户）了，IT男想一心研究技术。产品解说员，当时看来是很不情愿很痛苦的事情，可到后面，还真感谢这样的命运安排，所以，我们要乐观的相信，从命运长河来看一切经历都是老天最好的安排，解散公司够痛苦了吧，可这个经历给了我另一个思维模式，使我学会了以一个老板的角度去审视问题。

感悟六：

如果你对事业有追求，趁着年轻，把所有过剩的精力全放在你的能力储备上吧。因为过了三十岁，你不一定还能熬得起。

感悟七：

如果我对现状不满意，我始终相信，不是我时运不济，而是我的知识、能力、水平不够！

（第2集完）

《第1集》后花絮：

来作者微信朋友圈的截图（出于隐私保护，部份作了马赛克处理）