我的10年互联网创业自传——不惧改变,只因心中有梦!(第9集)

曾经觉得梦想离自己是如此的近，可好时光总是短暂的，蜜月总是要结束的。在公司迅速成长之后，很多东西都开始变化，也许是发展速度太快了，很多东西大家都没能一下适应过来。曾经，我做梦也没想到，我会离开一站，离开自己一手创立的项目，离开自己心爱的事业，可这一天，还是来了，还来得这么突然。

在公司进入10亿人民币估值的阶段，接下来公司应该怎么发展，接下来的路要怎么走？

我和董事会，产生了严重的分岐，分岐随着时间推移日益加重。

我的发展思路是，继续专注在营销这个业务链上发展，通过不断创新优化我们的模式，为更广大的商户和消费者提供服务，在自己擅长的领域做衍生产品，一步步的形成我们电商营销服务生态，最终去实现我们规划的“新农村包围城市”战略，这个战略前面有讲过。

而董事会的发展思路是，以现在的基础，可以通过大战略规划的方式来快速实现公司的综合生态，涉及产业有，原来的体验营销版块不变，并一字排开了几个垂直电商平台和人才服务平台，还有O2O项目等，构成由营销到多电商自营平台，到人才服务，从线上到线下，形成大一站生态布局。

，董事会的布局好像是很好，但我清楚我们自己的资源和条件，立足于当时我们所在的大环境来看，我是反对董事会这种大布局的。

我做企业的思路是，我要做一家是社会、市场、需求所需要的公司，就算要做生态也是基于这个出发点去做的，而董事会的出发点是“我”要做，我需要这样的企业生态，或认为这些领域能赚大钱，是机会。

经过前面十年发展与历练，我已经慢慢形成了自己的一套商业逻辑，和创业价值观。创始团队的价值观如果出现了难以调和的分岐，分开是必然的了。

2015年，我们大部份时间在开会，在讨论，在吵一些我认为毫无价值东西，也许是因为争吵得太多，慢慢的，董事会，已经不再像之前的那样信任我的判断了，而我也被扣上“保守，封闭，安逸享受”的帽子，打成“”，跟很多电视剧演的一样，总裁的实权就一步步的被架空了，我自然是没心思去做什么权术斗争，因为我觉得没有意义，至少一点社会意义都没有。

曾经与我肝胆相照的创业伙伴，现在看来是如此的陌生；曾经和我在一个壕沟里浴血奋战的创业伙伴，如今为何变得如此的难以沟通、如此难以相互信任？一站的事业布局也曾让我感觉到非常的陌生，如何让我在一个自己都感觉到陌生的事业里再继续战斗？这还是我心中追求的事业梦想吗？

至于这里面发生过什么事，让我最终选择退出，这里面的故事，十年后再和大家分享吧，此处省去一万字……。

也许是我自己想太多了，很多朋友在不断的提醒我，你只是名二股东而已，干嘛要这么操心、纠心，为什么去要求公司按自己的意志来发展呢？你替大股东想过吗？

也是吧，在很多人眼中，我应该妥协的，我应该服从股东的意志的，可是，我就是我，我做不到。10年的创业打拼经历，已经形成我自己的事业价值观，和已经形成一套自己的商业运作逻辑了，同时，我在这个领域打磨了10年，我坚信我比任何人都看得更透更准。如果一件事情，已经被我看到的结局，依我的判断是错误的时候，还再让我去做，一两次还能忍受，经常这样，会把我逼疯的。

我真的适应不了四只手抓一个方面盘的开车法，要么，你坐回副驾驶座，我继续开；要么，你来开，我下车去。如果我不妥协，结果肯定是和无数历史故事一样，下车的必定是小股东。

我选择下车吧，为了让这辆车能开得更好，开得更远，在中途站我下车了，人生这么短暂，一站网的路也还很长，我们没有必要纠结，没有必要拖泥带水的，当我们走到人生的十字路口，选那条路都不可怕，可怕的是，我们不敢去选，一直待在十字路口看着、耗着，浪费着青春。

很多人非常感觉兴趣，我到底经历了什么，会让我放下自己一手打造，经历这么多磨难才做起来的事业？其实真要说经历了一件事情就可以让我放下，退出，这是不可能的，是经历非常非常多的事情让我感到心寒与无力，N个这样的事情累在一起，最后到一个腰痛需要休养的原因，就放下了一切。毕竟也到了，不放不行的地步了。与其抱着一起耗死，不如彼此祝福对方。这里说的这N个事情是什么，今天只能说此处省去一万字了。毕竟现在一站的业务做得还不错，我写细出来，有点黑东家的意思了。所以望各们朋友谅解。以后有机会分享案例的时候，我再单独分享吧。

说到这里有必要提一下大股东，大股东为人还是不错的，我们小股东下车的时候，都给了我们一些干粮，不至于让我们什么都没有，一切从零开始。

就这样，我下车了，其实过程很平淡，没有大家想的那种，大悲大悟的剧情起伏，我们都彼此想开了，彼此放手，我们相互道别，祝福对方后，一站这辆车继续朝着自己的蓝图方向开进，而我，我拿到自己的干粮和收获的满满智慧，做了个简单的修整，也朝着自己的心中梦想继续赶路。

另外，这一年，我都干嘛去了，主要是做了以下几件事情：

第一件事情就是休养身体，当时我选择退出的另一个重要原因，是身体需要休养，由于早期创业的过分的投入，没把身体当回事，经常熬夜，又缺少运动，经常坐在电脑和会议桌上，一坐就是一天的，所以，年纪轻轻，就得了腰痛的毛病，随着后面的会议增多，腰痛就越发明显，如果发展到骨质增生，哪将是不可逆转的，医生建议是早做治疗，要江山还是要小命，我还是选择后者吧，留者小命在，不怕以后没柴烧啊。

一开始，我是寻医问药，各种什么药，什么健身操，还什么理疗之类的，都试了，治标不治本，后面干脆放弃了，后来，我选择了运动，运动才是硬道理，我选择了最简单最省时的运动方式——每天长跑3公里以上，坚持了大半年，奇迹发生了，腰痛开始慢慢消失了，为什么我会想到跑步呢？因为这种幸运已经不是老天第一次眷顾我了，早在上中学的时候，我人比较瘦嘛，体质较差，有过敏性鼻炎，当时无论怎么看医生都没用，也不排除当时的医疗条件差的原因，后来，干脆放弃药物的治疗，曾经一度对生活感到黑暗，中心充满着各种愤闷（得过鼻炎的人才能体验整天鼻塞的痛苦），为了排泄自己的不爽，我选择每天长跑的方式的折磨自己，跑着跑着，体质反而好了，鼻炎也慢慢的好转了。其实，想想，我真的挺幸运的。

所以，我给创业者和办公室工作者的建议是，健康身体是你拥有这个世界一切的前提条件，人生不管你多成功，多有钱，再多的钱都是在后面不断的加“0”，自己的健康才是0前面的“1”，如果“1”倒了，再多的“0”也是=0。不要等到身体发出警告了才知道去珍惜，有些生理病变是不可逆的。每周保持一定的运动量，是你在这个高节奏社会中生存的必修课程之一，最后的胜利是属于那些健康地活着的人。

第二件事情就是学习，原本给自己定了一个计划，在这休养的一年时间里，自己要读100本书，还要5个月就要一年了，我才读了20本这样，为什么这么慢，我发现自己找的书，都太厚了，像《21世纪资本论》又厚字又小，看来接下来的80本，要找些小读本来读了，大家有什么推荐吗？

当然了，学习不只是看书，还参加了专业的金融学院课程学习，还有各种峰会论坛之类的，和找一些大佧交流，都是一些不错的学习方式。至于心得嘛，我打算在公号里出一个栏叫“坚哥推荐”的（名字暂时没想到更好的），推荐分享一些我看过的书、生活方式、好的学习工具、软件之类的，当然还有一些我认为不错的项目分享。

第三件事情是学习并尝试着做一名天使投资人，自从大家知道我从一站出来后，有不少创业小伙伴找我取经，帮梳理商业模式等，看着好的项目，能梳理通的，自己也投点小钱，偶尔充当一下天使，感觉还不错。

感悟一：

组建创始团队，最好一开始就要有领导核心，也就是要有一名真正懂这个领域的大哥，这位大哥，必须是绝对控股的，如果一开始没有大哥，随着市场的锤炼打磨必定会出现这个领域这个团队的大哥，如果大哥又正好不是大股东，那么，这个团队日后出现分裂的概率是非常大的。

感悟二：

创业，就要投入100%的专注与激情，不论自己股份占多少，这十年下来，我的股份不是最大，我的财富收入也不是最多的，但我敢说，我是最为有效投入的那一名股东，我也是智慧收获最大的股东，我也相信最有意义的收获是收获了智慧和人心。因为智慧和人心可以给未来带来无限的可能。

感悟三：

闲赋下来快一年了，才真的感觉到，我自己这个生命是属于我自己的，人生，短时间经历这种，有钱有闲的生活状态，做自己喜欢的事情，看自己爱看的书，陪伴家人，锻炼身体，观察人生百态……这种感觉真是太美妙了。如果总是忙忙碌碌的赶路，也许就一辈子都无法感受到的，当然也必须是赶过路的人并到达一定的高度，你又勇敢地放得下，才能体会到这种感觉哦。

（本传已全部发表）

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